Japan GX Group
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GXプロジェクト

J-クレジット創出事業立ち上げ支援

J-クレジット創出を既存サービスに組み込み、制度対応、申請、運用体制、収益化までを新規事業として設計しました。

J-クレジット創出事業立ち上げ支援の詳細ページイメージ
Client
大手電力会社子会社 / ユーティリティサービス事業者
Duration
9ヶ月〜1年
Budget
300〜400万円

課題の構造

J-クレジットは制度要件を満たすだけでは事業になりません。創出対象、申請手続き、収益性、顧客サービスへの組み込みを同時に設計する必要がありました。

  • 対象設備や創出要件の判断が難しく、申請可能性を見極められていなかった。
  • 制度申請、モニタリング、販売・オフセット活用の運用負荷が見えていなかった。
  • 既存サービスにどう組み込めば収益性と顧客価値を両立できるかが未設計だった。
J-クレジット創出事業立ち上げ支援の支援プロセス図解

ソリューション設計

JGXは、制度理解と事業開発を分断せず、クレジット創出を収益化できるサービスモデルとして設計しました。

1

創出可能性と事業性の初期診断

対象設備、削減量、追加性、申請難易度を確認し、収益性の仮説を組み立てました。

  • 対象設備確認
  • 削減量試算
  • 採算性評価
2

申請・登録プロセスの設計

プロジェクト計画、モニタリング体制、申請書類、審査対応の流れを整理しました。

  • 計画書作成
  • 運用管理定義
  • 審査対応
3

サービスモデルへの組み込み

既存顧客接点にクレジット創出・活用を組み込み、営業・運用が回る形に落とし込みました。

  • 顧客導線設計
  • 販売・オフセット設計
  • 運用フロー化

プロジェクトの進め方

Phase 01

企画構想

創出候補とサービスモデルを整理し、収益シミュレーションを作成します。

Phase 02

制度設計

申請要件、モニタリング方法、運用責任を定義します。

Phase 03

申請・登録

計画書作成、申請、関係者調整をPMOとして支援します。

Phase 04

創出・活用

創出後の販売、オフセット、顧客提供までの運用を設計します。

支援領域

カーボンクレジット創出事業モデル設計申請支援PMO運用体制定義

主な成果物

  • 創出可能性診断
  • 収益シミュレーション
  • 運用管理定義書
  • プロジェクト計画書
  • 申請支援資料

効果

  • クレジット創出の事業モデルを確立
  • 制度登録に向けた実行体制を整備
  • 既存サービスの付加価値と副次収益源を創出
制度登録まで伴走
新規事業モデル化
運用体制を定義

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J-クレジット創出を始めたいが、制度・申請・収益化のどこから着手すべきか迷っている段階から相談可能です。