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創出可能性と事業性の初期診断
対象設備、削減量、追加性、申請難易度を確認し、収益性の仮説を組み立てました。
- 対象設備確認
- 削減量試算
- 採算性評価
J-クレジット創出を既存サービスに組み込み、制度対応、申請、運用体制、収益化までを新規事業として設計しました。

J-クレジットは制度要件を満たすだけでは事業になりません。創出対象、申請手続き、収益性、顧客サービスへの組み込みを同時に設計する必要がありました。

JGXは、制度理解と事業開発を分断せず、クレジット創出を収益化できるサービスモデルとして設計しました。
対象設備、削減量、追加性、申請難易度を確認し、収益性の仮説を組み立てました。
プロジェクト計画、モニタリング体制、申請書類、審査対応の流れを整理しました。
既存顧客接点にクレジット創出・活用を組み込み、営業・運用が回る形に落とし込みました。
創出候補とサービスモデルを整理し、収益シミュレーションを作成します。
申請要件、モニタリング方法、運用責任を定義します。
計画書作成、申請、関係者調整をPMOとして支援します。
創出後の販売、オフセット、顧客提供までの運用を設計します。