環境優位性を示す必要があった
既存工法・一般サービスと比較した環境価値を、調達部門やESG部門が判断できる定量データとして示す必要がありました。

削減貢献量を客観的に算定し、スタートアップの営業・大手企業提案で使える 環境価値の根拠資料へ変換しました。

環境負荷の少ない製品・サービスであっても、削減効果を数字で説明できなければ、 大手企業の調達・ESG部門には伝わりにくい状態でした。
既存工法・一般サービスと比較した環境価値を、調達部門やESG部門が判断できる定量データとして示す必要がありました。

算定範囲、比較条件、機能単位、排出係数の考え方が整理されておらず、数字の説明責任を担保しにくい状態でした。

専門的な算定結果を、営業担当者が顧客に説明できる資料・図表・トークへ変換する必要がありました。

LCAを単なる分析レポートにせず、顧客提案・受注活動に使える根拠資料として設計しました。 算定条件、データ収集、削減貢献量、説明ストーリーまで一体で整えます。
何を証明したいのかを最初に定義し、従来品・一般工法との比較条件を設計しました。

原材料、製造、利用、廃棄・再生までのデータを整理し、CO2削減貢献量を算定しました。

算定結果を顧客に伝わる図表とストーリーに変換し、提案資料へ反映しました。

受注獲得、差別化、ESG提案など、算定結果の使い道を明確にします。
製品・サービスのライフサイクルと比較対象を設定します。
必要データを収集し、排出量と削減貢献量を算定します。
営業・提案で使える形に要点と図表を整理します。

製品・サービスの削減貢献量を、調達・ESG・営業提案で説明できる形に整理します。 比較条件の設計から、LCA算定、提案資料化まで伴走します。