現状診断
既存開示、社内資料、リスク管理体制を棚卸しし、TCFD推奨項目との差分を整理します。

ガバナンス・戦略・リスク管理・指標と目標を経営文脈で整理し、 投資家に伝わる開示へ落とし込みました。
既存開示と経営論点を揃え、開示方針を策定し、分析と文面化へ展開します。 最後に経営層レビュー・投資家目線の改善まで伴走し、実効性ある開示へ整えます。
既存開示、社内資料、リスク管理体制を棚卸しし、TCFD推奨項目との差分を整理します。
経営戦略と投資家視点を接続し、開示の論点、重要テーマ、分析方針を定義します。
シナリオ分析、リスク・機会、指標と目標を整理し、開示ドラフトへ落とし込みます。
経営層・投資家目線で内容を磨き込み、開示後の対話や改善につながる形に整えます。
気候関連リスクと機会を、事業計画、投資判断、財務影響に接続します。
投資家に伝わる開示文面と、開示後の対話につながる説明資料へ落とします。
ご相談時点では、TCFD開示の必要性は認識されていた一方で、経営戦略、分析前提、 開示文面が分断され、投資家に伝わる構成になっていませんでした。
気候変動が事業・財務にどう影響するのか、経営戦略と接続したストーリーになっていませんでした。
リスク重要度、シナリオ選定、指標定義など、開示の根拠となる前提が散在していました。
開示ドラフトが定型的な説明に留まり、投資家の関心に応える構成・表現になっていませんでした。

JGXは、開示を定型文の作成ではなく、気候関連リスクと機会を経営に組み込むプロセスとして扱い、 分析・資料・文面が一貫する設計へ整理しました。
既存開示、社内体制、データ保有状況を整理し、TCFD4要素に沿って不足論点を明確にしました。
リスク・機会、シナリオ分析、財務影響を経営方針と接続し、説明可能な開示骨子に再構成しました。
ガバナンス、戦略、リスク管理、指標と目標を一体で整理し、開示文面と資料構成まで支援しました。
ガバナンス・戦略・リスク管理・指標と目標を、社内運用と投資家説明の両面から整理します。
1.5℃・4℃など複数のシナリオで影響を比較し、重要論点を開示資料へ反映します。


ガバナンス、戦略、リスク管理、指標と目標、シナリオ分析まで。
現状診断から開示ドラフト作成、経営レビューまで伴走します。